误区一：重收集轻整理

哎呀， 你们这些大人啊，就是喜欢乱记东西，笔记软件里塞得满满的，要用的时候却找不到。我见过Zui搞笑的，有个产品经理有3000条没分类的笔记，真是够呛。

解药嘛，就是建立一个“收集-整理”的闭环。我的规矩是：当天收集的内容，24小时内必须归类。开始的时候可Neng觉得有点麻烦，但习惯了每天只要花10分钟就搞定了，调整一下。。

误区二：个人封闭运营

我心态崩了。 哎呀， 有些人就是喜欢把灵感库当私人日记，这是不对的。产品是大家一起Zuo的，灵感也应该是大家一起分享的。

解决方案嘛，我用Notion建了一个团队共享库，还设置了不同权限。还有，我们还有“灵感贡献榜”，鼓励大家一起来丰富这个库。 是个狼人。 这样，团队决策效率就提高了主要原因是每个人douNeng基于相同的事实来讨论。

误区三：忽视失败记录

哎呀， 有些人就是只记成功的，不记失败的，这样可不行。失败也是学习的机会啊。

我的Zuo法是专门有个“教训区”，记录为什么某个灵感不行。比如我们曾经想加个社交游戏化元素，但用户说太幼稚了。后来我们分析，我们的用户群体偏商务，和产品调性不符。这个教训后来帮我们避免了好多类似错误。

误区四：与数据脱节

哎呀，有些人就是靠感觉来灵感，这就像*一样。

避坑方法就是每个重要灵感dou要关联数据验证。比如我们提出“简化onboarding”的时候，我们就记录了行业平均转化率和我们的基线。这样评估灵感价值的时候，就有依据了。

建立灵感图库

建立灵感图库就像是拥有一本字典， 当你遇到问题的时候Ke以查查；闲暇的时候Ke以回顾，去挖掘一些优秀作品背后的轨迹，以便Neng够运用到后期的项目中，提升工作施行效率。

素材采集

素材采集就像是竞品分析，辅助项目设计geng加有理有据。当然分析产品、借鉴产品并不是抄袭的表现，任何创新dou是由脑海中大量的碎片拼接而成的。

灵感混搭会

灵感混搭会就是把我们kan起来不相关的点子强行组合起来。开始的时候可Neng觉得有点刻意，但慢慢地，大脑就习惯了这种创新模式。

切记... 哎呀， 说了这么多，其实就是一个道理，就是我们要学会收集、整理、激发、迭代。这样，我们的创意输出效率就Neng翻倍。